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【“榜樣‘星’力量”系列報道③】擔(dān)當(dāng)有為之星陳龍:堅守物流一線 詮釋青春力量
發(fā)布日期:
2022-06-20
瀏覽次數(shù):
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編者按:學(xué)所以益才也,礪所以致刃也。國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,企業(yè)長久發(fā)展需要榜樣的引領(lǐng)。自5月26日起,集團推出“榜樣‘星’力量”系列報道,集中展示一批宿遷交通集團作風(fēng)實、品行端、口碑好的“擔(dān)當(dāng)有為之星”“愛崗敬業(yè)之星”先進事跡,引導(dǎo)廣大干部職工向先進看齊,把學(xué)習(xí)典型作為增長本領(lǐng)的“磨刀石”,立足崗位建功立業(yè),比學(xué)趕超共創(chuàng)一流,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。今日推出第三期。
“作為一名物流行業(yè)從業(yè)者,最典型的特征就是電話經(jīng)常占線;老婆有時有急事來信息也無法及時回復(fù),只有快到家門口了才想起來回一句‘好的’……” 談起自己現(xiàn)在的工作狀態(tài),陳龍并無怨言,更多流露出的是對工作的堅守和責(zé)任。
陳龍是江蘇通湖物流園有限公司運營管理中心主任助理,自接手運營管理工作以來,每天接打電話都在30個以上,大部分時間都在與客戶對接發(fā)貨需求,與下游司機溝通裝貨注意事項以及協(xié)調(diào)處理一些異常情況。
值得一提的是,陳龍大學(xué)所學(xué)專業(yè)并不是物流管理專業(yè),而是計算機類專業(yè)。在接手物流運營工作之前,陳龍一直從事的是信息化產(chǎn)品的需求整理分析、產(chǎn)品設(shè)計以及產(chǎn)品運維等工作。隨著江蘇通湖物流園信息化產(chǎn)品正常上線運營,系統(tǒng)有了,但是物流運營人員的緊缺,影響著物流園的后期發(fā)展。于是,陳龍主動請纓,加入到運營崗位中去。
陳龍說:“系統(tǒng)運營、業(yè)務(wù)運營,都是運營,我能把系統(tǒng)運營的工作做好,同樣也能把業(yè)務(wù)運營的工作做好。”就這樣,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)前期的考察,同意陳龍加入到運營管理部門。
雖說干的都是運營工作,但陳龍初次接觸業(yè)務(wù)運作,還是有點措手不及。賽得利(江蘇)纖維有限公司作為專業(yè)生產(chǎn)化纖類產(chǎn)品的龍頭企業(yè),物流運輸需求大。剛接手賽得利項目時,就遇到疫情,各地口罩等防護用品匱乏,也導(dǎo)致賽得利項目的發(fā)貨量大大增加,每天至少需要發(fā)出近1000噸貨物,需要調(diào)度30輛13米貨車送往全國各地。前期的業(yè)務(wù)對接中,一度出現(xiàn)業(yè)務(wù)信息溝通不暢、運力無法保證等情況,為了改變這種情況,陳龍經(jīng)過兩周的加班加點,翻閱了該項目近一年的運作明細(xì)及客戶檔案,整理出該項目物流常發(fā)線路,以及目前疫情防控期間操作的難點,同時也為該項目單獨聯(lián)系到一批近百輛的優(yōu)質(zhì)貨車司機作為儲備運力,保證了運輸需求,實現(xiàn)了項目運作期間零投訴。
截至目前,賽得利(江蘇)纖維有限公司共計發(fā)出1600余車次,累計發(fā)送貨物四萬八千余噸。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),陳龍最終成長為一名優(yōu)秀的項目運營人員。為了部門內(nèi)其他同事不再走彎路,陳龍還將前期整理出的項目運作資料在部門內(nèi)進行溝通交流,使得其他運營人員對業(yè)務(wù)更了解,為以后的工作順利開展打下了基礎(chǔ)。
“跌倒了不怕,走得艱難的路,一定是上坡路!”這句話,陳龍經(jīng)常用來鼓舞自己,他說他要用自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)堅守物流服務(wù)一線,為江蘇通湖物流園的快速發(fā)展貢獻出青年力量。
圖/文:通湖物流園 王慧
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