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          企業(yè)動態(tài)
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          靈活管理成就和諧勞資關(guān)系

          發(fā)布日期:2015-07-30瀏覽次數(shù):

           

          靈活管理成就和諧勞資關(guān)系
          ——江蘇省宿汽集團探索“無差別”用工方式助力企業(yè)發(fā)展側(cè)記
           
          今年1月,在蘇州從事公交車駕駛近十年的于永寧,決定回到自己的家鄉(xiāng)江蘇省宿遷市,正遇上宿遷汽車客運集團有限公司招聘勞務(wù)派遣制員工。懷揣著向往,于永寧加入了該集團的快客公司,成為一名公司化經(jīng)營車輛的駕駛員。雖然工作挺忙碌,但公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事給了他很多的幫助,充滿活力的團隊氛圍深深感染著他。于永寧說,“從事這份工作,我非常有滿足感。”
          據(jù)介紹,宿汽集團今年初把6名勞務(wù)派遣員工充實到集團快鹿公司、快客公司等生產(chǎn)一線。目前,這些同志和以往招聘來的勞務(wù)派遣制用工一樣,和合同制員工一樣,成為集團可持續(xù)發(fā)展的一股新生力量。宿遷市交通投資有限公司總經(jīng)理、宿汽集團董事長劉飛認(rèn)為,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青,靠的是人才。該集團逐漸把勞務(wù)派遣制用工作為用工主體,探索“無差別”用工方式,既較好地解決了集團的用工需求,消除了職工的后顧之憂,又營造了和諧企業(yè)的良好氛圍,不失為企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的一條新路子。
          宿汽集團是省政府命名表彰的“江蘇省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。一直以來,集團從行業(yè)的角度,把更多的精力放到員工的職業(yè)生涯管理、技能培訓(xùn)、知識更新等大事上來,在關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展的同時,高度重視企業(yè)和工人之間的融洽。為提高勞務(wù)派遣制員工的凝聚力和向心力,今年以來,該集團在工作中注意淡化員工身份,在日常管理上,堅持以人為本,多管齊下,從多個層面關(guān)心好、服務(wù)好、招聘好勞務(wù)派遣制用工。一是組織上重視,使勞務(wù)派遣制用工成長為集團的真正主人。集團注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀派遣制用工,讓他們從事技術(shù)崗位工作,充分發(fā)揮他們的才能和特長優(yōu)勢,讓他們有機會和合同制員工一起成才、成長。二是待遇上一致,使勞務(wù)派遣制用工個人效益與集團發(fā)展同步增長。在崗位薪酬福利方面,合同制員工和勞務(wù)派遣制用工同一標(biāo)準(zhǔn),采取同一崗位體系、同一薪酬待遇、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步與市場接軌,集團在薪酬序列里設(shè)定“協(xié)議工資”內(nèi)容,為引進(jìn)優(yōu)秀的勞務(wù)派遣制用工和薪酬增長提供空間。在各項補貼發(fā)放方面,集團對勞務(wù)派遣制用工與合同制員工實行同一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,按照國家規(guī)定,通過勞務(wù)派遣機構(gòu)及時足額為勞務(wù)派遣制用工繳納“五險”,勞務(wù)派遣制用工除享受法定節(jié)假日、公休假日休息外,同樣享受年病假、婚假、喪假、生育假等各項休假權(quán)利。三是事業(yè)上支持,為勞務(wù)派遣制用工提供成才舞臺。在人才素質(zhì)提升上,集團統(tǒng)籌安排技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為所有員工的素質(zhì)和能力提升提供同等的機會,派遣制用工培訓(xùn)率達(dá)到100%。集團工會組織把勞務(wù)派遣員工吸引到集團各項創(chuàng)建團隊中,引導(dǎo)他們積極參與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,爭當(dāng)“紅旗車駕駛員”、“江蘇快客品牌”,努力建功立業(yè),爭做支撐集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的骨干和能手。四是權(quán)益上保障,做勞務(wù)派遣制用工堅強后盾。集團工會堅持領(lǐng)取勞務(wù)派遣制用工代表列席職工大會制度,堅持每年對全年《集體合同》落實情況進(jìn)行廣泛調(diào)研,收集合同制員工和勞務(wù)派遣制用工的意見和建議,使勞務(wù)派遣制員工感到“受尊重、被重視”。集團十分關(guān)注派遣制用工勞動合同簽訂和薪酬發(fā)放、社保繳納情況,定期檢查派遣協(xié)議和勞動合同執(zhí)行情況,為有維權(quán)要求的勞務(wù)派遣制用工做好受理接待和法律援助,使勞務(wù)派遣制員工“有話有處說、有理有處講”。五是生活上關(guān)心,為勞務(wù)派遣制用工營造良好身心環(huán)境。集團切實關(guān)心員工身心健康,堅持每年一次健康體檢活動,勞務(wù)派遣制員工一律參加。檢查后,集團要求有關(guān)部門針對員工身體狀況進(jìn)行培訓(xùn)和講座,提高員工對疾病的預(yù)防意識。對于生活確有困難的職工,集團都想方設(shè)法籌集資金,及時給予必要的補助。
          以勞務(wù)派遣制用工為主體的形式,增強了企業(yè)凝聚力和向心力,使他們真正把集團當(dāng)成自己的家,對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感明顯增強,圓滿完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過鍛煉,職業(yè)理想也在這些勞務(wù)派遣制用工的心中生根發(fā)芽。正如他們所說:公司給予了我們最大的信任和發(fā)揮的空間,我就應(yīng)該自覺地把個人的命運和公司的發(fā)展融為一體,成為一名優(yōu)秀的駕駛員。帶著強烈的責(zé)任心,他們充滿熱情,積極主動地去工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
           
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