集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會議

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要以安全發(fā)展的新常態(tài)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，保障經(jīng)濟(jì)社會和集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展

年末歲尾，安全生產(chǎn)工作處于比較特殊和敏感的時期。為了回顧總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作，全面部署2016年安全生產(chǎn)工作，做好當(dāng)前春運(yùn)工作， 2016年1月15日下午,宿遷市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司召開安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉飛出席會議，并緊密聯(lián)系集團(tuán)當(dāng)前形勢和發(fā)展任務(wù)，就安全生產(chǎn)工作提出了相關(guān)要求。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門務(wù)必時刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決落實(shí)好國家和省、市的決策部署，以更大的決心、更大的力度，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，以安全發(fā)展的新常態(tài)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，保障經(jīng)濟(jì)、社會和集團(tuán)的持續(xù)、健康發(fā)展。

  會議回顧總結(jié)了2015年集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作，深入分析集團(tuán)安全發(fā)展面臨的新形勢，科學(xué)謀劃安全工作思路，動員集團(tuán)廣大干部職工以更大的決心、更有力的舉措、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，努力推動集團(tuán)的安全管理工作再上新臺階。2015年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的大力支持下，集團(tuán)牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，不斷深化認(rèn)識，把握規(guī)律，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面提升產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)管能力，集團(tuán)整體安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定態(tài)勢。一是安全管理體系逐步健全。集團(tuán)總部及各單位均建立健全了安全生產(chǎn)管理體系、目標(biāo)管理體系以及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，完善了安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，配置了專門的管理人員，有力地推動了全年安全生產(chǎn)工作得以順利地開展。一年來，集團(tuán)未發(fā)生較大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。二是道路客運(yùn)行業(yè)安全責(zé)任落實(shí)到位。集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)“三把關(guān)一監(jiān)督”的監(jiān)管職能，通過開展“安康杯”等安全競賽強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)提高從業(yè)人員素質(zhì)，通過開展專項(xiàng)整治活動強(qiáng)化源頭管理，通過完善各類安全生產(chǎn)制度夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立健全安全保障體系，有力地保證了道路客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化運(yùn)行。三是交通工程建設(shè)安全保障到位。集團(tuán)所有道路施工養(yǎng)護(hù)、公交場站建設(shè)等重點(diǎn)交通項(xiàng)目工程嚴(yán)格落實(shí)“三同時”制度，本著“同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施、同步交付使用”的原則，早布置、早落實(shí)、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使工程項(xiàng)目時刻處于安全、可控狀態(tài)，保證了交通工程建設(shè)施工的安全。

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是集團(tuán)全面推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升安全管理水平的重要之年。會議要求，集團(tuán)各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求的全面落實(shí)，促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育，嚴(yán)格檢查考核的獎懲力度，及時掌握安全工作動態(tài)。集團(tuán)對各責(zé)任部門、單位年度考核中的安全工作將實(shí)行一票否決制。二要認(rèn)清形勢，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故的預(yù)防能力，抓好檢查工作的日常開展，強(qiáng)化資金的日常監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)的投入，用科技手段助推財務(wù)管理水平的提升。三要開拓創(chuàng)新，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管的執(zhí)行力，規(guī)范安全監(jiān)管工作，提高應(yīng)急管理效能，常態(tài)化開展隱患排查治理工作。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理汪衛(wèi)東作安全生產(chǎn)工作報告，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃雪林主持了會議。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體干部職工，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人以及安全部門負(fù)責(zé)人和安全員代表參加了會議。