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回顧總結工作 分析研究形勢 安排部署任務
會上,客運站、運輸公司、快客公司、快鹿公司、物流公司、修理廠等部門負責人匯報了上半年工作完成情況、存在問題及下半年工作打算。上半年,公司在市交通產(chǎn)業(yè)集團的正確領導下,認真總結圍繞營收運量完成情況、運輸經(jīng)營管理、安全機務管理、市場營銷、站務管理、人力資源管理、黨風廉政、政行風建設等方面進行回顧總結,認真對照目標責任狀,抓好各項工作落實,較好地完成了上級交給我們的個項任務。結合“兩學一做”學習教育活動,積極推進黨風廉政建設,行業(yè)管理得到進一步規(guī)范,服務質(zhì)量得到進一步提高。會議要求,公司上下要提高思想認識,加強組織領導,強化責任,狠抓落實,明確任務,突出重點,把工作部署到位;要理順半年工作,把年度目標執(zhí)行到位。
宿汽集團將按照2016年總體工作目標,結合年度經(jīng)營管理重點工作,理清工作思路,明確工作重點,強化工作措施,保持公司良好的運行態(tài)勢。下一步宿汽集團將在市交通產(chǎn)業(yè)集團的正確領導下,全體干部職工共同努力,全面完成下半年的各項目標任務,把企業(yè)做大、做優(yōu)、做強,為公司又好又快的發(fā)展作出更大貢獻。(宿汽 張春城)