為確保國慶期間旅客運輸安全，宿汽集團采取有效措施扎實抓好節(jié)日期間旅客運輸安全工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。宿汽集團成立了國慶期間旅客運輸安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了完善的工作方案，從組織、人員、程序、措施等方面予以明確，層層落實安全管理工作責(zé)任，做到人員、車輛、方案三結(jié)合，安全、有序、優(yōu)質(zhì)三落實。
二是科學(xué)分析，統(tǒng)籌兼顧。宿汽集團對黃金周旅客流量流向進行了科學(xué)預(yù)判和分析，制定了旅客運輸應(yīng)急方案，做到早準(zhǔn)備、早安排。在此基礎(chǔ)上，與南京、蘇州、無錫、常州等兄弟公司簽訂節(jié)日互援協(xié)議，確保旅客高峰期內(nèi)不滯留一位旅客。
三是強化措施，落實責(zé)任。宿汽集團從安全責(zé)任制入手，切實落實“四個加強”（加強對駕乘人員的安全教育和管理；加強對車輛的安全管理；加強對運行中安全監(jiān)管檢查；加強對“危險品”查堵力度）。認(rèn)真開展安全隱患大排查，對檢查不合格的責(zé)令限期修復(fù)，保證車輛不帶病運行。此外，還加強車輛的GPS動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格落實并執(zhí)行“凌晨2點－5點落地休息”的規(guī)定，堅決杜絕因超員、超速和疲勞駕駛引發(fā)的惡性事故。
四是以人為本，提升服務(wù)。宿汽集團堅持以人為本的服務(wù)理念，推出一系列便民舉措和細(xì)節(jié)服務(wù)，努力營造和諧氛圍，做到安全、秩序、服務(wù)、行風(fēng)、治安、社會效益“六個好”。
（宿汽集團 張春成）
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