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集團(tuán)要聞
抓落實、加油干!宿遷交通集團(tuán)所屬企業(yè)研究部署全年工作①
發(fā)布日期:
2024-02-07
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871次
近日,公交公司、宿遷交建、宿汽集團(tuán)召開2024年度工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)宿遷交通集團(tuán)2024年度工作會議精神,安排部署全年重點工作任務(wù)。
公交公司
2月6日,公交公司召開2024年度工作會議,總結(jié)回顧過去一年工作,表彰2023年先進(jìn)單位、集體和個人,樹典型、立標(biāo)桿,在公司上下進(jìn)一步營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍,激勵廣大干部職工奮發(fā)向上、努力拼搏,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)副總經(jīng)理汪衛(wèi)東出席會議。
會議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要在目標(biāo)完成上知重負(fù)重、敢為善為,在任務(wù)落實上知責(zé)擔(dān)責(zé)、履職盡責(zé),緊盯落實全年工作目標(biāo),牢牢守住安全生產(chǎn)防線,創(chuàng)新主營業(yè)務(wù)管理模式,心往一處想、勁往一處使、擰成“一股繩”,齊心協(xié)力穩(wěn)住向上向好的發(fā)展態(tài)勢,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
會議要求,要結(jié)合《市區(qū)公交運營虧損新型補(bǔ)貼方案》《市區(qū)公交企業(yè)運營管理績效考核試行辦法》相關(guān)要求,按照集團(tuán)2024年度工作會議部署安排,扎實落實集團(tuán)項目提速、經(jīng)營提效、創(chuàng)新提升、品牌提檔、風(fēng)控提級、作風(fēng)提優(yōu)“六大工程”目標(biāo)任務(wù),以“四轉(zhuǎn)六降三提升”為抓手,把握關(guān)鍵、狠抓落實,堅定不移拼發(fā)展、增效益、防風(fēng)險,全力爭取更好結(jié)果。
宿遷交建
2月5日下午,宿遷交建召開2024年度工作會議,全面總結(jié)2023年工作,研究部署2024年任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào),公司上下要正確認(rèn)識當(dāng)前所處的發(fā)展階段、面臨的形勢任務(wù),堅定信心、破勢前行,更加自覺地?fù)?dān)負(fù)起職責(zé)使命。要圍繞集團(tuán)項目提速、經(jīng)營提效、創(chuàng)新提升、品牌提檔、風(fēng)控提級、作風(fēng)提優(yōu)“六大工程”目標(biāo)任務(wù),在市場開拓上再發(fā)力,在產(chǎn)業(yè)布局上做優(yōu)化,在項目建設(shè)上下功夫,在改革創(chuàng)新上謀良策,在人才建設(shè)上加力度,在安全生產(chǎn)上促穩(wěn)定,在黨的建設(shè)上強(qiáng)引領(lǐng)。要堅決扛穩(wěn)扛牢發(fā)展之責(zé),以披荊斬棘的勇氣、勇往直前的毅力、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升內(nèi)控管理,增強(qiáng)核心功能,提高核心競爭力,全力決勝重點項目建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
宿汽集團(tuán)
2月6日,宿汽集團(tuán)召開2024年度工作會議,總結(jié)2023年度工作,部署2024年目標(biāo)任務(wù),曬成績、擺問題、列舉措,動員公司上下更好謀劃未來發(fā)展,以新氣象新作為推動企業(yè)新發(fā)展。
會議要求,全體干部職工要以集團(tuán)項目提速、經(jīng)營提效、創(chuàng)新提升、品牌提檔、風(fēng)控提級、作風(fēng)提優(yōu)“六大工程”為抓手,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),把握基本路徑,聚力奮進(jìn)追求,錨定“轉(zhuǎn)型定制客運模式、實施營銷漸進(jìn)革新、深化物流融合互促、發(fā)展精細(xì)旅游模式、推動場站多元開發(fā)、筑牢安全發(fā)展基石、提升黨建綜合能力”發(fā)展要求,以更強(qiáng)的改革創(chuàng)新力度推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略和公司高質(zhì)量發(fā)展。
圖/文:各相關(guān)單位
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