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          集團要聞
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          通湖物流園提質(zhì)增效打造物流服務(wù)新高地|“六大工程”加速跑 沖刺首季“開門紅”②

          發(fā)布日期:2024-03-22瀏覽次數(shù):

              “這批30多噸的面料、綠植等貨物,是從廣州剛運來的,都是宿遷各地訂購的貨物,正在分裝出貨。”在江蘇通湖物流園零擔(dān)專線倉區(qū)域,廣州專線的商戶徐江指著正在裝卸的貨車對記者說。

              近日,記者走訪江蘇通湖物流園,整個物流園車水馬龍,一臺臺叉車不停地裝卸貨物,一輛輛滿載貨物的汽車進進出出,一片忙碌景象。

           


              江蘇通湖物流園是宿遷交通集團投資建設(shè),位于宿遷經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),按照省級示范園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),占地約430畝,建有擁有綜合服務(wù)中心、區(qū)域分揀中心、倉儲中心、城市配送中心、智能車源中心和智慧信息中心6大功能板塊,主營倉儲租賃及代運營、道路貨運運輸、網(wǎng)絡(luò)貨運平臺、供應(yīng)鏈一體化解決方案和物流后市場配套服務(wù)5大核心業(yè)務(wù)。

              “截至目前,江蘇通湖物流園營業(yè)收入同比增長32.22%。”江蘇通湖物流園有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年以來,園區(qū)深入實施“經(jīng)營提效工程”,解放思想、擔(dān)當(dāng)作為,主動融入宿遷交通集團高質(zhì)量發(fā)展大局,面對新一年的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),著重在擴展服務(wù)內(nèi)容、打造核心競爭產(chǎn)品、提高經(jīng)營效益、優(yōu)化運營成本方面下功夫。

           


              廣西、海南、香港、廣州、上海、北京、天津、成都、貴州……在江蘇通湖物流園零擔(dān)專線倉區(qū)域,各家專線商戶的專線地址標(biāo)牌非常醒目,全國55個城市可直達。據(jù)了解,園區(qū)通過加大招商力度,側(cè)重引進區(qū)域中心倉、零擔(dān)專線倉等大型、專業(yè)、知名品牌進駐,不斷夯實重資產(chǎn)基礎(chǔ)收入。目前,園區(qū)建有零擔(dān)檔口91個,引進60余條物流專線,覆蓋32個省級行政單位,基本實現(xiàn)“一點發(fā)全國”。日均進出配載大小車輛達1000輛,進出貨物日均超1.5萬噸,為周邊200余家大型制造型企業(yè)提供近20項專業(yè)化的物流服務(wù)。
           


              今年以來,江蘇通湖物流園積極開展商務(wù)云倉、倉配一體化、保險集采等服務(wù),增加盈利途徑。網(wǎng)絡(luò)貨運平臺通過系統(tǒng)搭建、調(diào)試、優(yōu)化及自使用等過程,各項功能模塊基本完善,打通了稅務(wù)委托代征,實現(xiàn)了貨運操作全流程,數(shù)字經(jīng)濟打造取得顯著成效。目前,江蘇通湖物流園已發(fā)展成為宿遷地區(qū)最大的“線上+線下”一站式、綜合型物流產(chǎn)業(yè)集散地。
           


              為了更好地服務(wù)江蘇通湖物流園入駐企業(yè),園區(qū)今年將建設(shè)加油(充電)站,預(yù)計總投資上億元,爭取第四季度具備營業(yè)條件,打造新的利潤增長點?,F(xiàn)在,園區(qū)還打通了稅務(wù)合規(guī)“全鏈條”,完成網(wǎng)絡(luò)貨運稅務(wù)委托代征合作,具備代開平臺個體承運司機發(fā)票資質(zhì)。信息平臺目前累計注冊司機4975名、車輛5009輛,可調(diào)配運力6000余輛,為近50家生產(chǎn)制造企業(yè)制定個性化、專業(yè)化物流運輸解決方案。

              在輕資產(chǎn)運營上,江蘇通湖物流園將持續(xù)做大營收規(guī)模,打造核心產(chǎn)品,增強物流服務(wù)能力,不斷提高利潤水平。園區(qū)通過打造多式聯(lián)運體系,延長物流服務(wù)上下游鏈條,大力發(fā)展水運、海運、鐵路、多式聯(lián)運等運輸模式,與先進制造業(yè)深入融合發(fā)展,打造成為綜合型物流服務(wù)商,結(jié)合物流運輸及信息化系統(tǒng),開展“物流+”代理采購,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺+供應(yīng)鏈金融等新業(yè)務(wù)板塊,拓展新的盈利點。

              同時,江蘇通湖物流園不斷控制經(jīng)營成本,落實“過緊日子”要求,強化預(yù)算管理,優(yōu)化日常支出,在園區(qū)運營管理、物業(yè)公司配備、物資采購等方面減少經(jīng)營性支出,努力為宿遷交通集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。



          來源:速新聞
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